物料采购制度及流程? 物料采购错了怎么处理?

一、物料采购制度及流程?

1、采购管理制度:采购管理的主要制度有采购领导制度(采购领导制度,即采购决策制度,按采购什么、采购多少,什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度);

经济责任制度(经济责任制是按照客观经济规律的要求,以提高经济效益及服务质量为目标,科学地确定相关部门、人员经济职责、利益权力的一项管理制度。

明确经济责任制,有利于维护采购队伍的良好的工作秩序,提高工作效率,讲究经济核算,从而提高经济效益);

监督制度(贯彻采购制度必须坚持严格监督与考核,没有严格的监督,采购制度就会流于形式,严格的监督是以科学考核依据为基础的)。

二、物料采购错了怎么处理?

如果物料采购错了,应立即解决处理,首先先对领导解释清楚,由于工作失误造成物料发错,虚心承认错误,取得领导的谅解。

最后向供应商说明情况,态度要诚恳,必要时你可以向供应商表述一下你的难处,尽量说严重一下,取得供应商的同情和理解。请求供位商将物品调换你所须的物品。

三、请问如何采购客供物料?

采购客供物料需要进行以下步骤:

首先,与客户确认物料规格、数量和交付时间。

然后,与供应商进行沟通,了解其能力和价格。

接下来,与供应商签订合同,明确双方责任和权益。

在采购过程中,需要进行供应商评估和风险管理,确保供应商的可靠性和质量。

最后,进行物料验收和付款,确保物料符合要求并按时交付。采购过程中要保持良好的沟通和协调,确保客供物料的顺利采购。

四、杠杆类物料的采购特点?

杠杆型物料代表成本价值高,杠杆采购方式的特点是企业只需要投入少量的资金。产生协同效应。将生产经营延伸。运营效率得到提升。减少多元化所造成的破坏影响。改善领导力与管理。

对企业的利润影响突出,但是供应风险较小的采购类型该物料属于一些基本采购类型,需要指出较多的资金,像生产型企业中常用的包装材料、基本的制造用物品、常规涂料等都属于此类产品或服务。 

五、有关船舶物料供应等事宜?

我们公司是有资质的外轮供应公司,首先你要提供给我货物明细,然后我根据明细,在船靠泊后,报海关,和边防。

如果你要登轮的话,我这边给你办理登轮证。然后就可以供应了。签收单的事情,是你这边准备的,关于退税,需要咨询你们的会计,只要是提供正确的单据给海关部门。退税是没有问题的了。对了,还有别的问题的话,可以私信给我,我都可以给你一一回答。

六、船舶备件物料接收流程规范?

船舶备件物料接收流程可以根据具体的船舶运营和管理要求进行调整,以下是一般的船舶备件物料接收流程规范的建议:

1. 接收通知:船舶管理部门或采购负责人将通知相关人员,通知他们将有新的备件物料到货。

2. 准备工作:接收人员应提前做好准备工作,包括根据接收通知确定到货的备件物料清单、准备接收所需的相关文件和工具等。

3. 检查数量和完整性:在物料到货时,接收人员应当仔细检查物料数量是否与接收通知中所述一致,并确保包装完好无损。

4. 核对规格和品质:接收人员应按照备件物料清单,核对到货物料的规格和品质与订购要求是否一致。对于特殊要求的备件物料,可以进行抽样检验或委托第三方进行检验。

5. 登记和验收:接收人员应当将接收的备件物料登记在入库记录中,并在相应的接收单或交货单上签字确认。

6. 入库和存储:接收后的备件物料应按照规定的存储要求,按照分类、标识和放置在相应的库房或仓库中。

7. 更新库存记录:接收人员应及时更新船舶备件物料库存记录,确保库存数量准确。

8. 不合格物料处理:如发现到货物料不合格或有瑕疵,接收人员应立即通知相关部门或采购负责人,进行退货或调整处理。

9. 报告和档案归档:接收人员应及时将接收情况汇报给船舶管理部门,并将相关接收文件和记录归档。

以上是船舶备件物料接收流程规范的一般建议。具体的流程规范可以根据船舶公司的具体需求和标准进行调整和制定。相应的质量管理体系和操作规程也应与该流程相匹配。

七、船舶轮机部物料有哪些?

通常会包括船舶物料、船舶伙食和船舶维修,这里只简单介绍船舶物料。

船舶物料

船舶物料,按照船舶的部门分为:

DECK 甲板

甲板部门的物料包括船员保护设备、航海图表、记录纸、打印纸、出版物和标牌、软管、接头、船用阀门、空气帽、溢油应急设备、GMDSS、舱口密封带、高压甲板清洁设备、ISPS仓库、管道、弯头、三通、法兰等;

八、如何进行物料采购控制?

1、根据物料毛需求和库存情况对采购数量进行控制当然,企业制度规定的特殊情况除外,比如物料价格大幅度下降,多购储备的 比如采购周期太长做安全库存的2、根据生产计划对采购回料时间进行严格控制3、对于不良等,要及时通知采购员换货4、对于欠料等情况,要及时跟催采购员,召开物料协调会5、建议将采购部的达成率做为KPI考核的重要指标6、如果你是采购,将345中采购换成供应商7、速度给分啊

九、采购物料跟踪的问题?

1,选定好合格供应商,前提质量保证,交期靠谱。

2,物料分类别,然后分工按类别采购 3,物料釆购清单,对交期进行商讨约定 4,签订供货协议,明确供货周期,对不按时交货的,按天进行扣罚。5,由仓库管理人员协助,在规定时间没到货的及时反馈,重点跟进没按时到货物料。

十、船舶备件和物料的区别?

备件是机械上某个部位的成品配件,平时放在固定位置或库房中,一但有需要好及时更换。物料是主付机或者日常中能用的不定性物品,如棉纱,做垫用的胶皮,石棉板,拖把,吸油用的布,毡,锯沫子,擦布,油㲺刷,保养船的油化,调油化用的浠料,文具,干电池手电桶,掃把,水桶等等

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