一、内河船舶轮机长职责_?
身体素质和职业心理素质良好。具有主推进动力装置、船舶辅机与电气、机舱管理理论与基础知识。持有船躺轮机员相应适任证,船员服务簿基本安全培训合格证。
能遵守海事规划、能正确管理机舱设备正常运作,具有一定的判断能力和决策能力。
自觉遵守法律法规和公司的规章制度,服从工作安排,认真履行岗位职责。
二、船舶垃圾管理计划中人员的职责?
这里有五个模板,你打开网址看下,
http://xueshu.baidu.com/s?wd=%E8%88%B9%E8%88%B6%E5%9E%83%E5%9C%BE%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A1%E5%88%92%E4%B8%AD%E4%BA%BA%E5%91%98%E7%9A%84%E8%81%8C%E8%B4%A3&tn=SE_baiduxueshu_c1gjeupa&ie=utf-8&sc_hit=1
三、部门职责和岗位职责?
部门职责是对部门组织的职责,岗位职责是对岗位上的人的职责!
四、船舶驾驶和轮机管理哪个好?
驾驶与轮机毫无疑问,轮机好。分析原因是什么!现代化船舶设备,机械设备更加稳定,管理系统集成操作流程简单化,无形中轮机员工作轻松。而已轮机陆岸容易找到对口工作。
驾驶员虽然说很多都自己化提高,但了望制度体系更加严格要求,值班人员高度负责。不论航行或者是靠泊。驾驶员比轮机员都更辛苦操劳。
五、大专轮机和船舶技术哪个好?
大专轮机和船舶技术相对来说船舶技术比较好,因船舶技术知识面广,轮机局限在机器上面。
六、船舶驾驶和轮机哪个好就业?
轮机好就业。因为现代化船舶设备,机械设备更加稳定,管理系统集成操作流程简单化,无形中轮机员工作轻松。而已轮机陆岸容易找到对口工作。
驾驶员虽然说很多都自己化提高,但了望制度体系更加严格要求,值班人员高度负责。不论航行或者是靠泊。驾驶员比轮机员都更辛苦操劳。
七、仓储物流部职责及人员配置?
物流部门经理主要负责对整个部门的管理以及与其他部门的协调。物流如果有仓库就要有库管,要负责管理库房内的各种货品的数量以及摆放的具体位置。还要处理每天库房内的进出库的帐目问题。
理货员负责管理库房内货品的整理,按照客户的要求为客户拣选货品。
运输负责人,可能主要就是司机和几个搬运的工人,主要负责货物的运输,就是一个在库房和客户之间的传递。
要保证货物能在客户要求的时间内准时到达,并且要保证货物的质量。
会计和出纳。专门负责物流部门的帐目以及支出。
八、财务室的人员配置和各自的职责?
财务部人员配置及岗位职责、要求 一、会计1名 岗位职责: 1、负责联盟月度、季度和年度的财务营运分析工作;负责与各部门进行关于运营及预算的交流与沟通;负责联盟固定资产的财务管理。 2、结合联盟业务状况,及市场
店的财务政策和财务管理的实施。 2.负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,组织编制财务预算和决算。 3.负责组织财会人员做好会计核算,
九、部门职责和部门主管职责有什么区别?
部门主管的职责有费员工的指导安排,对任务目标的组织,对例会和总结的发言等。部门职责指该部门的职责,比如以销售部门为例。
部门经理的职责属于在部门职能的总体框架下,其领导职责,具体来说:1、制定部门工作计划并组织完成。
2、按照工作计划分配所属员工工作,并给予考核,并指导其完成工作。
3、建立高绩效的部门团队,并起到团队核心作用。
4、制定部门预算,控制作业成本。
5、制定部门战略,并服从公司总体发展规划,贯彻落实。
十、部门职责和部门负责人职责的区别?
部门职责的说法不够准确.确切来说,叫部门职能.部门职能,指的是这个部门在组织中的功能,作用.比如,在企业中,人力资源部门的职能是为企业做好人力资源的贮备,人事考评,绩效管理,人事战略规划以及日常的员工考核.招聘录用.淘汰等;财务部的职能是管理企业资产,做好帐务核算,建立与金融机构的关系,做好资金融通,以及税收策划等.部门经理的职责属于在部门职能的总体框架下,其领导职责,具体来说:
1.制定部门工作计划并组织完成;
2.按照工作计划分配所属员工工作,并给予考核,并指导其完成工作;
3.建立高绩效的部门团队,并起到团队核心作用;
4.制定部门预算,控制作业成本;
5.制定部门战略,并服从公司总体发展规划,贯彻落实.