一、环境评价报告中环境风险防范措施包括哪些内容？
1、开展突发环境事件风险评估工作，确定风险等级；
2、按规定开展环境安全隐患排查治理工作，建立隐患排查治理档案；
3、按规定将突发环境事件应急预案备案；
4、按规定开展突发环境事件应急培训，如实记录培训情况；
5、按规定储备必要的环境应急装备和物资
6、按规定公开突发环境事件相关信息。
二、海运询价包括哪些内容？
海运询价：
① 需掌握发货港至各大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的港口，价格；
② 主要船公司船期信息；
③ 需要时应向询价货主问明一些类别信息，如货名，危险级别等。（水路危规）
三、制度风险包括哪些内容？
①政策风险。政策风险是指国家宏观经济政策对证券价格的影响。例如国家某项经济政策的变化，有关法规的制定，甚至政府成员的更换等。政策风险是影响中国证券市场的主要因素之一。
②利率风险。利率变动对证券市场产生的影响也比较明显。一方面.利率水平的变动将直接影响到企业的融资成本，从而影响到证券价格。降低利率，可以减少公司的利息负担，制度机制风险直接增加公司的盈利，股票收益提高，价格也随之上升。
四、法律风险包括哪些内容？
1、违规风险，即违反法律、法规、规章或者是行业规定的行为，这些行为引发的法律风险称为违规风险；
2、怠于行使权利的风险，怠于行使权利，主要表现为不积极主动的行使法律赋予企业的权利，从而发生了本不应发生的不利后果；
3、违约风险，即违反约定的行为。违约行为主要发生在经济交往过程中，不按交易双方的约定进行交易是其主要外在表现形式；
4、侵权风险，企业经营过程中最容易侵犯或被侵犯的权利包括知识产权、商业秘密、股东权益、劳动者权益等等；
5、其他行为不当引发的风险。
《中华人民共和国民事诉讼法》
第二十二条
下列民事诉讼，由原告住所地人民法院管辖；原告住所地与经常居住地不一致的，由原告经常居住地人民法院管辖：
（一）对不在中华人民共和国领域内居住的人提起的有关身份关系的诉讼；
（二）对下落不明或者宣告失踪的人提起的有关身份关系的诉讼；
（三）对被采取强制性教育措施的人提起的诉讼；
（四）对被监禁的人提起的诉讼。
五、风险规避包括哪些内容？
风险规避包括预测风险、制定风险管理计划、实施风险管理措施和监控风险等内容。风险规避是指采取措施来降低或消除可能会导致负面影响的风险，是企业管理和项目管理中非常重要的一部分。预测风险、制定风险管理计划、实施风险管理措施和监控风险都是必不可少的环节，任何一环节的不到位都可能会导致风险的发生。除了风险规避外，还有其他的风险管理方法，例如风险转移、风险缓解、风险接受和风险承受等。企业和项目管理者需要根据自身实际情况来选择合适的风险管理方法，以达到最优化的效果。
六、风险债券包括哪些内容？
1、违约风险：指发行债券的借款人不能按时支付债券利息或偿还本金，而给债券投资者带来损失的风险。
2、流动性风险：指投资者在短期内无法以合理价格出售债券的风险，也就是可能出现的想买买不到或想卖卖不了的情形。
目前交易所有些债券在交易所交投非常不活跃，一天成交量非常稀少(成交量也就几万甚至没有，俗称“僵尸债”)。
当然如果准备持有到期，则不需要考虑流动性风险。
3、价格波动风险：受供求等因素影响，债券价格实时波动。但是，对于准备持有到期的投资者来说，价格波动无关紧要，因为他未来所获得的利息收入和本金返还是确定的，前提是该债券不会违约。其中债券最大的风险就是违约风险。
七、质量风险包括哪些内容？
质量风险包括产品或服务在设计、生产、交付或使用过程中可能出现的质量问题。这些问题可能导致产品性能不达标、功能缺陷、可靠性问题等，对用户满意度和信任产生负面影响。
质量风险还涉及产品和生产过程可能存在的缺陷、材料质量问题、工作人员技能不足、供应链中断、规定不合规等因素。对于企业来说，质量风险可能引发违规行为、法律诉讼、损失赔偿等严重后果。因此，企业需要认真管理质量风险，以确保产品或服务质量的稳定和可靠。
八、风险评估包括哪些内容？
风险评估的主要内容包括：
1、识别评估对象面临的各种风险。
2、评估风险概率和可能带来的负面影响。
3、确定组织承受风险的能力。
4、确定风险消减和控制的优先等级。
5、推荐风险消减对策。
在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
九、风险治理包括哪些内容？
风险管理是一个管理过程，包括对风险的定义、测量、评估和发展因应风险的策略。目的是将可避免的风险、成本及损失极小化。理想的风险管理，事先已排定优先次序，可以优先处理引发最大损失及发生机率最高的事件，其次再处理风险相对较低的事件。
实际状况中，因为风险与发生机率通常不一致，所以难以决定处理顺序。故须衡量两者比重，做出最合适的决定。
因为牵涉到机会成本，风险管理同时也要面对如何运用有效资源的难题。把资源用于风险管理可能会减少运用在其他具有潜在报酬之活动的资源；理想的风险管理正是希望以最少的资源化解最大的危机。
风险管理的步骤：
对于现代企业而言，风险管理是透过辨识、衡量（含预测）、监控、报告来管理风险，采取有效方法设法降低成本；有计划地处理风险，以保障企业顺利营运。这需要企业在经营过程中，辨识可能产生的风险，预测各种风险发生后对资源及营运造成的负面影响，以便使生产顺利进行。由此可见，风险的辨识、预测和控制是企业风险管理的主要步骤。
风险管理的处理方法：
1.避免风险：
消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。
可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。
会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。
2.预防风险：
采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。
3.自保风险：
企业自己承担风险。途径有：
小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。
针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。
对于较大的企业，建立专业的自保公司。
4.转移风险：
在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
十、风险公示内容应包括哪些内容？
应该包括风险的来源、风险的内容、风险的处理方法